Modèle de stratégie de différenciation et vision du produit
Ce modèle Miro est l'outil par excellence pour les chefs de produit, les entrepreneurs et les stratèges marketing dédiés à définir et à communiquer l'essence fondamentale d'un produit.
Ce modèle Miro est l'outil par excellence pour les chefs de produit, les entrepreneurs et les stratèges marketing dédiés à définir et communiquer l'essence centrale d'un produit. Conçu avec soin pour vous guider à travers les éléments essentiels de la création d'une narration produit convaincante qui résonne avec les clients et se démarque sur le marketplace.
Le modèle comporte des sections structurées pour vous aider à articuler :
Focus client : Affinez l'attrait de votre produit en vous concentrant sur les besoins et les expériences des clients, en veillant à ce que votre vision soit intrinsèquement liée à la satisfaction des utilisateurs.
Différenciation : Identifiez ce qui distingue votre produit, en vous taillant une niche dans un paysage concurrentiel qui met en valeur vos propositions de vente uniques.
Vision orientée vers l'avenir : Tracez la trajectoire de l'évolution de votre produit en fixant des attentes claires quant à sa croissance et à son adaptabilité sur le marché.
Ambition : Embrassez l'audace dans la mission de votre produit, reflétant la détermination et la vision qui propulsent votre produit en avant.
Ce modèle inclut :
Sections guidées pour animer une approche holistique du développement de la vision produit.
Exemples de déclarations de vision produit efficaces qui captent l'attention et encouragent l'engagement.
Aperçus des pièges courants avec des exemples de ce qu'il faut éviter lors de la création de votre récit produit.
Des espaces interactifs pour la collaboration en équipe, permettant une contribution collective et un affinage de la vision produit.
En utilisant ce modèle, vous pouvez :
Développez une déclaration de vision produit claire et persuasive qui s'aligne sur votre stratégie d'entreprise.
Différenciez votre produit de manière efficace, en veillant à ce que sa valeur unique soit comprise et appréciée par votre public cible.
Favorisez une forte identité de produit qui guide les efforts de marketing et les décisions de développement de produits.
Préparez une base solide pour l’histoire de votre produit qui peut être articulée sur différentes plateformes et présentations.
Idéal pour les sessions de planification stratégique, les ateliers de développement de produit et la préparation de pitch, notre Modèle de Vision Produit et Stratégie de Différenciation est votre allié pour élever le récit de votre produit et lui assurer une position de leader sur le marché.
Voici quatre étapes pour élaborer votre vision produit.
Échangez avec la direction générale ou le parrain du produit et efforcez-vous de comprendre leur vision et la raison d'être. Montrez de la curiosité et apprenez ce qui est important pour eux autant que possible.
Parlez aux clients et observez comment le produit les aide. Si c'est du B2B, comprenez pourquoi ils ont choisi votre produit plutôt que celui de la concurrence.
Examinez les options disponibles sur le marché et précisez ce qui rend la vôtre unique.
Élaborez un projet et invitez les principales parties prenantes commerciales à l'affiner avec vous. Faites quelques itérations, mais pas plus.
Engagez-vous et commencez à l'utiliser autant que possible. Les bonnes options sont roadmap, planification et revue. Assurez-vous que la vision du produit est vivante, et ne la cachez pas. Utilisez-le dès que vous le pouvez.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de diagramme de Gantt
Idéal pour:
Gestion de projet, Cartographie, Roadmaps
Simplicité, clarté et puissance — c’est ce qui rend les diagrammes de Gantt si populaires pour organiser et présenter un plan de projet. Construit sur une barre horizontale qui représente l'avancement du projet dans le temps, ces diagrammes décomposent les projets par tâche, permettant à toute l'équipe de voir le statut des tâches, à qui elles sont assignées et combien de temps elles prendront pour être terminées. Les diagrammes de Gantt sont également facilement partageables parmi les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui en fait d'excellents outils pour la collaboration.
Modèle d'audit de fonctionnalités
Idéal pour:
Recherche documentaire, Gestion de produit, Expérience utilisateur
Ajouter de nouvelles fonctionnalités ou améliorer les fonctionnalités existantes sont les deux voies vers l'amélioration d'un produit. Mais laquelle devriez-vous choisir ? Un audit des fonctionnalités vous aidera à décider. Cet outil de gestion des produits facile et puissant vous permettra d’examiner toutes vos fonctionnalités, puis de rassembler des recherches et de mener des discussions détaillées sur celles qui ne fonctionnent tout simplement pas. Vous pouvez alors décider si vous devez augmenter la visibilité de ces fonctionnalités ou la fréquence de leur utilisation, ou bien les supprimer complètement.
Planification d'implémentation de Salesforce
Idéal pour:
roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de plan de mise en œuvre de Salesforce offre un cadre structuré pour planifier et exécuter les projets de déploiement de Salesforce. En définissant les jalons clés, les tâches et les dépendances, les équipes peuvent assurer une transition fluide vers la plateforme Salesforce. Ce modèle facilite la collaboration entre les équipes informatiques et opérationnelles, garantissant que les efforts d'implémentation sont alignés sur les objectifs stratégiques et apportent de la valeur aux parties prenantes.
Calendrier de campagne marketing
Idéal pour:
Planning, Planification
Planifiez et exécutez vos stratégies marketing sans faille avec le modèle Planning de campagne marketing. Cet outil vous permet de cartographier chaque étape de votre campagne, de la planification au lancement et à l’analyse. Visualisez les étapes clés, fixez des délais et suivez les avancements pour garantir que vos efforts marketing sont bien coordonnés et efficaces. Idéal pour les équipes marketing cherchant à optimiser leur gestion de campagnes.
Modèle de plan du site
Idéal pour:
Cartographie, Développement logiciel, Diagrammes
Construire un site web est une tâche complexe. De nombreuses parties prenantes se réunissent pour créer des pages, rédiger du contenu, concevoir des éléments et construire une architecture de site web qui répond aux besoins d'un public cible. Un plan de site est un outil efficace pour simplifier le processus de conception d'un site web. Cela vous permet de faire le point sur les éléments de contenu et de design que vous envisagez d'inclure sur votre site. En visualisant votre site, vous pouvez structurer et construire chaque composant de manière logique pour votre public.
Modèle de stratégie diamant
Idéal pour:
Leadership, Opérations, Planification stratégique
Pour atteindre des objectifs clés, chaque entreprise élabore une série de stratégies. Mais quels éléments devez-vous prendre en compte lors de l'élaboration d'une stratégie ? Un diamant de stratégie est un ensemble d’éléments formant une stratégie d’entreprise cohérente. Ces éléments comprennent : Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging et Conomic Logic. La plupart des plans stratégiques se concentrent sur un ou deux de ces éléments seulement, créant des lacunes qui pourraient poser problème à votre entreprise par la suite. Un diamant de stratégie peut vous aider à rester concentré et à vous assurer que vous répondez à tous les besoins de votre entreprise plutôt qu'à un ou deux.